Equipos de trabajo altamente efectivos

Autor: Equipo Needed

De acuerdo con el portal de investigación sobre tecnología, análisis y consejos empresariales, IDG Insider Pro, los equipos de trabajo altamente efectivos son aquellos que están alineados con los valores de sus líderes y la misión de la organización en general.

Uno de los problemas sobre el trabajo que ha sido abordado desde el siglo XIX es la despersonalización y alienación del trabajo, esto se refiere a que un trabajador no se identifica con las metas de la empresa y por lo tanto, su compromiso, nivel de involucramiento y su capacidad de innovación disminuyen. Algunas de las razones que provocan esta despersonalización es un liderazgo ineficiente por parte de la empresa, pocas oportunidades de desarrollo profesional para sus empleados, incentivos insuficientes para incrementar la productividad del equipo de trabajo.

Aquí radica la importancia de la capacitación, no solo para ahorrar tiempos y costos en las operaciones de la empresa, sino también para garantizar que las organizaciones tengan equipos de trabajo altamente efectivos.

Beneficios de la capacitación de los equipos de trabajo

Invertir en educación alimenta al cerebro y el cerebro alimenta los bolsillos; es decir, parece que la educación para la obtención de nuevas habilidades o conocimientos es una inversión costosa, sobre todo para trabajadores que tienen la libertad de abandonar la empresa en cualquier momento; sin embargo, es verdad que cuando las compañías invierten en capacitar a sus empleados, éstos no sólo son más efectivos, atrayendo mejores resultados para la compañía gracias a las nuevas habilidades adquiridas, también aumentan la lealtad con la empresa.

De acuerdo con The Global Journal of Management and Business Research, toda organización debe garantizar la capacitación profesional de sus empleados, ya que esta conduce a la motivación. Los equipos de trabajo están interesados en el crecimiento profesional y el desarrollo de nuevas habilidades, por lo tanto, una empresa que se preocupa por el crecimiento de sus trabajadores tiene más probabilidad de favorecer la retención de personal.

Estos son algunos beneficios para las empresas que capacitan a sus equipos:

• Mejora el compromiso de los trabajadores.
• A pesar de los costos iniciales que la capacitación implica, la inversión se recupera gracias a que las nuevas habilidades del equipo traerán mejores beneficios económicos a la empresa.
• El negocio funciona mejor porque el equipo está más capacitado.
• La formación promueve la satisfacción laboral.
• Disminuye la rotación.
• Representa una ventaja competitiva sobre otras organizaciones.
• La capacitación agrega eficiencia y flexibilidad al negocio; es decir, los empleados son más competentes respecto a ventas, servicio al cliente, administración, por citar algunos ejemplos.

Necesidad de adquirir nuevas competencias en un mundo cada vez más digitalizado

Las empresas deben estar listas, ser competitivas y participar cada vez más en el mundo digital. La capacitación de los empleados permitirá a las organizaciones responder a los problemas que demanda el mercado.

De acuerdo con The Conference Board (TCB), uno de los problemas a los que tendrán que enfrentarse los líderes de las organizaciones en un futuro no tan lejano, es que la tecnología está cambiando la manera de hacer negocios, por ello, las empresas deben anticipar el comportamiento y necesidades de sus clientes. Para mejorar sus estrategias principales, deben contar con el mejor equipo que impulse la innovación dentro de los procesos de la empresa, y deben contar con líderes que motiven un pensamiento transformador.

 

Fuente:

https://www.aesc.org/insights/magazine/article/top-business-issues-now-and-future

https://www.idginsiderpro.com/article/3304281/10-traits-of-highly-effective-teams.html

https://www.go2hr.ca/training-development/roi-of-training/employee-training-is-worth-the-investment